中海油田服务：2021年年报净利32205.00万元 同比减少88.15%

一、基本财务数据情况

数据四舍五入，查看更多财务数据>>

二、分红送配方案情况

每股0.13元人民币

三、业务回顾与展望

　　一、经营情况讨论与分析

　　业务回顾

　　2021年，新型冠状病毒变种使全球疫情出现反复为经济复苏带来不确定性，国际油价总体震荡上行年底受疫情反复等因素影响有所回落，国际油公司收缩传统能源投资，油田服务行业面临的环境更加苛刻，市场供过于求形势依然严峻。公司分析研判行业形势，践行国家“四个革命，一个合作”能源安全新战略，围绕新发展理念，锚定新发展目标，制定五大新发展战略，推动能源转型，制定十四五发展规划，明确建设中国特色国际一流能源服务公司的愿景目标，竭力克服作业量减少影响，严格落实安全生产责任，狠抓各系统降本提质增效，全力推进核心技术攻关，保障全年生产经营平稳有序。2021年，公司营业收入为人民币29,203.0百万元。净利润为人民币322.0百万元。基本每股收益为人民币0.07元。

　　公司是中国最大的海上钻井承包商，也是国际知名钻井承包商之一，主要提供自升式钻井平台、

　　半潜式钻井平台、模块钻机、陆地钻机等相关钻完井服务。截至2021年底，共运营、管理五十七

　　座钻井平台（包括四十三座自升式钻井平台、十四座半潜式钻井平台）、五套模块钻机等装备。

　　2021年钻井服务业务全年实现营业收入人民币8,779.3百万元，较2020年同期的人民币11,465.5百万元减幅23.4%，2020年同期收入包含收到EquinorEnergyAS（以下简称“Equinor”）支付和解收入1.88亿美元。

　　期内，公司深入践行“七年行动计划”，围绕新战略、新目标，统筹推进疫情防控和生产经营，系统提升装备生产可靠性、稳定性，“海洋石油921”圆满完成“新优快”项目任务，有效推动钻完井技术进步，提升钻完井工作质量和效率；为深水油气勘探开发“量身定制”新型半潜式钻井平台“深蓝探索”，是国内首次采用单列多功能钻塔系统的钻井平台，综合作业提效35%；“南海七号”圆满完成国产水下井口系统海试作业；“南海八号”期内作业成功创造了古近系层位近四十年来首次连续三筒取心作业的新纪录。公司坚持以国内大循环为主体，积极推进国内国际双循环相互促进新发展格局，加强市场开拓力度与客户关系维护，积极推动海外业务发展，“COSLStrike”实现连续12年安全生产无事故；“海洋石油936”和“招商海龙7”连续收到美洲客户表扬信；“东方凤”顺利抵达阿联酋，迎接客户验船后出征中东；“COSLPioneer”在欧洲大陆架顺利开钻，开始为客户提供钻井服务。

　　截至2021年底，公司的钻井平台有37座在中国海域作业，9座在国际地区作业，8座正在待命，3座正在船厂修理。

　　2021年公司钻井平台作业日数为14,082天，同比减少487天，减幅3.3%。主要受疫情持续、油价波动和能源行业探索绿色低碳转型影响，全球上游勘探开发投入增长放缓，油服市场复苏缓慢，钻井作业量总体小幅下降。

　　2021年公司自升式钻井平台作业11,383天，同比减少44天；半潜式钻井平台作业2,699天，同比减少443天。

　　五套模块钻机在墨西哥湾作业1,031天，同比增加91天。日历天使用率为56.5%，同比增加5.1个百分点。

　　（2）2021年12月31日美元兑人民币汇率1：6.3757。2020年12月31日美元兑人民币汇率1：6.5249。

　　油田技术服务

　　公司是中国近海油田技术服务的主要供应商，同时也提供陆地油田技术服务。

　　续投入、先进的技术设备和优秀的管理队伍为客户提供完整的油田技术服务，包括但不限于测井、

　　钻完井液、定向井、固井、完井、修井、油田增产等专业服务。

　　2021年油田技术服务业务实现营业收入人民币15,084.6百万元，较2020年同期的人民币13,323.7百万元增幅13.2%。公司稳步推进关键核心技术研发和增储上产需求保障，持续提高科研成果转化能力，坚定国际化发展道路，勇挑技术发展先行者的重任，各项改革举措纷纷落地见效，技术发展成果层出不穷，自主技术稳定性、技术产品规模化提速，全维度打造可对标国际第一阵营的自主研发、制造、运维、作业、地质服务能力，收入与利润贡献均实现历史突破。

　　公司技术成果转化持续推进，科技创新持续突破，期内承担重大科研项目10项，助力国家科技自立自强；旋转导向和高温测井等2项科技成果入选《中央企业科技创新成果推荐目录（2020年版）》；超高温高压电缆测井作业量翻番，突破同类仪器最高压力作业纪录；完成8种超高温高压封隔器和井下安全阀的结构设计及制造，初步实现高端完井工具的国产化替代；测井与定向钻井实验室、海上钻井液和固井实验室获评“十四五”首批中国海油重点实验室；海上油田成功实施自主创新的多元热流体增效、热化学复合增效等多元复合增效技术，有效提升油井最高日产油量；低渗压裂自主一体化技术完成11井次探井压裂作业，南海某井压裂测试增产倍比近12倍。

　　公司自主科技创新持续提升，海外市场范围逐步扩大，其中自主研发的“璇玑”旋转导向及随钻测井系统已具备全规格现场作业能力，入井成功率取得重大突破并成功进入海外市场形成持续作业能力；自研高温高压防腐水泥浆体系突破南海高温高压大斜度井技术瓶颈，创新固井技术及工艺解决了中东某油田盐膏层固井技术难题，成功破解世界级难题。公司成功获得东南亚钻完井液服务合同，顺利启动并成功完成东南亚陆地固井项目作业，正式启动中东固井项目，自主研发测井设备MUIL成功开启中东市场销售，进军美洲陆地钻完井液服务市场并成功获得服务订单；成功开拓非洲市场并一举锁定未来工作量。

　　拖航、海上运输、油/气田守护、消防、救助、海上油污处理等，可以满足客户的不同需要。

　　2021年船舶服务业务实现营业收入人民币3,307.3百万元，较2020年同期的人民币2,919.1百万元增幅13.3%。其中自有船队日历天使用率为93.4%，同比基本持平，实现营业收入人民币2,223.9百万元，主要受作业价格恢复影响，较2020年同期增幅6.3%。

　　公司聚焦传统船舶服务业务，强化安全基础管理，在新形势下拓宽发展路径，灵活协调装备资源，深度挖掘设备产能，积极履行社会责任，大力发展绿色装备。期内新增6艘LNG动力船舶成功交付，较传统船型节能近30%，为船舶推广使用LNG清洁能源发挥了示范引领作用；圆满完成全球首座十万吨级深水半潜式生产储油平台“深海一号”的湿拖作业和锚链回接作业；成功开拓美洲船舶服务市场。

　　公司是中国近海物探采集、工程勘察服务的主要供应商，是全球地球物理勘探的有力竞争者和高

　　效优质服务的提供者。截至2021年底，公司拥有5艘拖缆物探船、4艘海底地震物探船和4艘综

　　合性海洋工程勘察船、2艘深水作业支持船。为用户提供包括但不限于宽方位、宽频、高密度地

　　震采集服务，海底电缆和海底节点多分量地震采集服务，综合海洋工程勘察等服务。

　　2021年物探采集和工程勘察服务业务全年营业收入较2020年同期的人民币1,250.9百万元增幅62.4%至人民币2,031.8百万元。其中，工程勘察业务全年取得营业收入人民币570.6百万元，较2020年同期的人民币370.5百万元增幅54.0%。

　　公司积极优化装备资源结构，加大技术创新力度。自主研发“海亮”拖缆采集装备和“海途”拖缆综合导航系统实现商业化生产应用，填补了我国在该领域装备技术空白，使我国自主研发海洋地震拖缆采集装备技术达到国际先进水平；物探船“海洋石油720”在南美海域连续开展多个三维地震采集项目，优质安全高效、绿色环保的作业表现受到客户好评；两艘物探船联合完成迄今为止国内物探拖缆作业难度最高的双船地震采集项目，作业时效高达95%；组建中国海油首支海底节点（OBN）作业船队，使公司具备超百米水深OBN地震采集作业能力，形成了一套成熟的OBN技术服务体系。

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　（一）报告期内油田服务行业的发展情况

　　2021年，在全球新型冠状病毒肺炎疫情持续、国际油气行业波动以及能源行业加速转型的多重因素影响下，国际石油公司对于油气勘探开发投入依然保持审慎，国际油田服务市场供大于求的状态改善有限，国际油田服务竞争依旧激烈。在气候减排推动下，全球油服公司均开始着手新的生产方式和新的技术服务，寻求转型调整，一是剥离非核心业务，聚焦主业；二是产业数字化、智能化加快，运用数字技术转型升级，提高效率；三是低碳转型背景下的业务多元化，主要涉及可再生能源领域的风电、太阳能、氢、地热能和CCUS等新兴市场；四是新能源业务商业模式的转变。国内方面，在保障国家能源安全及增储上产“七年行动计划”的继续推动下，油田服务市场相对平稳。

　　（二）报告期内公司的行业地位

　　公司是全球最具规模的综合型油田服务供应商之一，拥有完整的服务链条和强大的海上石油服务装备群，是全球油田服务行业屈指可数的有能力提供一体化服务的供应商之一，既可以为客户提供单一业务的作业服务，也可以为客户提供一体化服务和总承包作业服务。期内，公司依据石油行业形势研判公司未来发展目标，适时调整战略，全面聚焦“技术驱动”、“成本领先”、“一体化”、“国际化”和“区域发展”新发展战略，致力于优化大型装备结构，提升大型装备盈利能力，致力于核心技术攻关和突破，不断完善和提升油田服务能力,公司行业地位进一步巩固。报告期内本公司所处市场地位未发生重大变化。

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　公司的服务贯穿石油和天然气勘探、开发及生产的各个阶段，业务分为四大类：物探采集和工程勘察服务、钻井服务、油田技术服务以及船舶服务。公司既可以为用户提供单一业务的作业服务，也可以为客户提供一体化、总承包作业服务。公司的服务区域包括中国近海及亚太、中东、远东、欧洲、美洲和非洲等国家和地区。

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1）公司具有物探采集和工程勘察、钻井、油田技术、船舶服务等“四大板块”专业服务的独特优势，具有相对完整的油田勘探开发生产服务链条，可为客户提供各种单项服务和总包一体化服务。2）公司拥有50多年的海上作业经验、配套的后勤基地和高效的支持保障系统，能够提供各种优质服务。

　　3）公司拥有较完整的研发体系和服务保障体系，拥有一批具有自主知识产权的高端技术和装备，以及经验丰富的多学科技术服务专家支持团队，能为客户提供高端技术服务和解决关键技术难题。4）公司具有行业影响力的大型装备运营与保障能力、较强的抵御风险能力。

　　5）公司具有全球领先的油田服务大型装备，资产结构合理，坚持执行轻资产发展思路，具备相对的低成本优势。

　　6）公司具有较为成熟的全球服务网络，持续稳定的关联市场保障及全球业务布局开拓能力，与主要国际石油公司和国家石油公司建立了长期稳定的客户关系，国际市场开拓卓有成效，公司全球化运营稳步推进。

　　7）公司具有比较完整的业务链条及一体化服务优势，大型装备规模全球排名靠前，技术产品向国际一流发展，应用效果显著，业务链条向新能源领域扩展。

　　8）公司拥有一流的高素质员工队伍，执行力强，拥有拼搏奉献的“石油精神”。

　　五、报告期内主要经营情况

　　2021年公司营业收入为人民币29,203.0百万元，同比增幅0.8%。净利润为人民币322.0百万元，同比减幅88.2%。基本每股收益为人民币0.07元，同比减少人民币0.50元。截至2021年12月31日，总资产为人民币73,311.7百万元，较年初减幅3.5%。总负债为人民币35,095.4百万元，较年初减幅5.8%。股东权益为人民币38,216.3百万元，较年初减幅1.2%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　环顾油田服务行业，前三大油田服务公司独占行业高端垄断地位基本没有改变。信息化、数字化、智能化对行业带来的改变加剧了油田技术服务行业分化，对业态正在产生潜移默化地深刻影响，更加巩固了“三大油服公司”的行业地位。资本过剩时代，大型装备供给已经过剩，市场处于饱和状态，市场消化需要较长时间。经历行业低潮和破产重组的影响，大部分钻井公司盈利能力不佳，资产回报处于历史低位。

　　在气候减排推动下，全球油服公司均开始着手新的生产方式和新的技术服务，寻求转型调整，一是剥离非核心业务，聚焦主业；二是产业数字化、智能化加快，运用数字技术转型升级，提高效率；三是低碳转型背景下的业务多元化，主要涉及可再生能源领域的风电、太阳能、氢、地热能和CCUS等新兴市场；四是新能源业务商业模式的转变。

　　（）作为技术、装备兼具的油田服务公司，经历了20年的发展进步，相比“三大油服公司”，拥有超长的业务链、比较完善的产业链、相对完整的技术体系、较为丰富的产品类别、齐全的装备门类体系、比较坚实的管理基础。经过全体员工不懈努力，公司获得了长足发展，综合实力和能力大幅提升，比历史上任何时候都更接近国际一流。

　　(二)公司发展战略

　　在新形势下，中海油服全面聚焦“技术驱动”“成本领先”“一体化”“国际化”“区域发展”战略，践行新发展理念，坚持由重资产向轻资产重技术转移，坚持国内外并重、海上陆地并举的总体发展思路，着力提升专业技术服务及保障能力，加快推进科技创新，坚持走国际化道路，开拓新能源业务，推进数字化转型和智能化发展，力争在2030年全面建成中国特色国际一流能源服务公司。战略内涵如下：

　　1.技术驱动战略：始终以行业的视角、发展的眼光专注基础性科研探索、应用型科研验证、产业化应用引导，促进研发系统体系化、规范化，以更大的决心、更务实的作风，持续增强技术核心竞争力，使得技术发展成为驱动公司发展的核心引擎。

　　2.成本领先战略：重塑成本优势，增强成本控制能力，形成竞争实力。深植为客户创造价值的理念，善于将公司业务融入客户价值链之中，依靠努力为客户创造附加价值，提高客户投资效率和回报。

　　3.一体化战略：利用公司专业链条齐全、产品门类不断丰富、业务链条异常完整的比较优势，重新理解、定义并拓展一体化的含义，建立新型一体化模式，实现效益效能的充分释放。加速推动中海油服一体化业务发展，不断为客户提供增值服务，使得一体化服务成为公司各项传统业务转型升级的突破口和增值利器，为主营板块拓展业务、为公司扩大市场。

　　4.国际化战略：从单纯的市场国际化扩展为公司综合管治国际化，以打造国际一流的管治能力，进一步拓展生存和承载国际一流能源服务公司的空间。使得国内和国际两个市场有机互补，促进公司更好的发展。

　　5.区域发展战略：充分发掘利用国内石油公司扎实的储量管理、精细的油藏工程研究、实用的工艺技术等形成的比较优势，辅以勘探、开发、工程、生产等全方位、全过程一体化、局部一体化的商业模式和服务、产品销售、装备租赁等盈利模式推动全系列业务在地区内均衡发展，以较低的成本、承受较低的风险推进国际化战略实施。

　　(三)经营计划

　　2021年，受疫情和降本增效影响，公司更新改造、修理项目等资本性开支较年初计划有所降低，实际支出约为人民币34.5亿元。2022年1月，国际货币基金组织（IMF）发布的《世界经济展望报告》显示，全球经济增长自2021年的5.9%放缓至2022年的4.4%。3月5日，中国政府宣布2022年GDP预期增长5.5%左右。随油价保持相对高位，全球上游投资的谨慎态度有所缓解，钻井平台签约有所增长，全年需求量将进一步增加，预计上游勘探开发资本支出总量将较2021年继续增加。2022年公司将在行业回暖期持续挖掘降本增效空间，逐步调整成本结构，筑牢成本的防护墙，保持成本领先优势。2022年，预计公司资本性开支为人民币41.6亿元左右，主要用于生产基地建设、装备及技术设备更新改造和技术研发投入等，现金流整体安全平稳。公司将积极践行五大新发展战略，加强基础性、前瞻性、引领性技术研究，打造核心竞争优势，建立起为客户创造价值、为公司业务增值、抵御行业风险的新型一体化模式，充分释放各专业及全链条业务增值空间。坚持绿色低碳发展，推动产业转型升级，坚定高质量发展道路，积极维护投资者利益，保障股东稳定分红回报。

　　(四)可能面对的风险

　　1、可能面对的主要风险

　　公司在生产经营过程中，将会采取各种措施，努力规避各类经营风险，但在实际生产经营过程中并不可能完全排除下述各类风险和不确定因素的发生。

　　（1）市场竞争风险。受疫情特别是奥密克戎变异毒株的影响，全球经济的不确定性仍在持续，与此同时，油气公司寻求实现承诺的减排目标，新的投资周期可能将更专注于投资组合转型和脱碳，短期能源服务市场仍面临较大的经营压力，市场竞争风险仍是公司需要面对的风险。

　　（2）健康安全环保风险。公司作为海上油田服务公司，生产作业环境主要在海上，而随着国家及所在国地方政府对生态环保的监管趋严，公司在环保方面的投入预期会相应增加。同时，作为海洋石油行业，行业固有的高风险属性叠加可能的自然灾害、恶劣海洋气象等因素影响，发生健康安全环保事件的可能性较大。公司预期作业量将保持高位运行，随着新人员的加入和新装备入列，人员配合、人机磨合等因素给安全生产带来挑战。当前境外疫情形势复杂严峻，给公司海外项目运行带来一定影响。

　　（3）境内外业务拓展及经营风险。公司在不同国家和地区经营，与属地政府、企业、人员交流增多，由于受到经营所在国各种地缘政治、经济、宗教、人文、政策变化、科技变革、信息网络

　　安全、法律及监管环境等因素影响，包括政治不稳定、财税政策不稳定、进入壁垒、合同违约、税务纠纷、法律纠纷、商秘纠纷或泄露、技术装备和信息能力无法满足竞争需求等，可能加大公司境内外业务拓展及经营的风险。

　　（4）汇率风险。由于公司持有美元债务以及在境外多个国家和地区开展业务，涉及多种货币的收支活动,人民币兑相关外币的汇率波动及货币间的兑换会影响公司运营成本，公司通过对汇率走势进行定期研究和分析，缩小汇兑风险敞口，管控汇率风险。

　　（5）资产减值风险。根据会计准则要求，公司在资产负债表日要对可能存在减值迹象的资产进行减值测试。随着油价及行业波动带来的经营不确定性，公司可能出现包括因部分固定资产可收回金额小于账面价值的情况导致固定资产减值的各类减值风险。

　　（6）应收账款回收风险。公司在开拓海外市场时可能会面对一些高风险客户和首次合作的中小客户，如果客户不遵守合同按时付款，或因中小客户经营不善无力支付全部作业款，将导致应收账款逾期或坏账，增加公司的催收成本甚至造成资金损失，对经营现金流造成不利影响。

　　（7）人力资源风险。宏观环境、行业发展、客户需求和公司战略的推进需要公司在人力资源结构、员工能力等方面做出及时调整，可能阶段性地产生科技人才不足、用工短缺或过剩、员工能力不足以及项目技术支持服务承包商管理等方面的风险。

　　2、风险应对措施

　　公司以董事会为核心，建立了全面风险管理组织体系，完善的全面风险管理组织架构为风险防控提供了重要的组织保障。公司制订了《全面风险管理办法》、《重大经营风险事件报告管理办法》、《重大经营风险事件应对管理办法》等全面风险管理制度，完善了上下贯通、横向协同的报送机制和报告、应对工作体系。持续完善“分级、分层、分类”风险管理机制,牢固树立全员风险管理意识，积极开展重大风险专项排查和管控，加强风险识别和预警能力，提升风险协同管控效果，建立健全全面风险应急管理机制，持续提高应急处突能力，不断提升风险管控机制运行有效性，系统检验公司风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制和风险防控责任机制的运作，持续提升防范化解重大风险的能力和水平。